1. Magyarország
  2. Budapest
  3. Projekt
Archív · utolsó ismert állapot Közterület

Munkahelyi képzések megvalósítása a Spark Promotions Kft.-nél

Spark Promotions Kereskedelmi Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság 11 299 826 Ft támogatást kapott a(z) VEKOP programból. A tervezett befejezés: 2021. márc. 31.

Budapest Csak településszint
Archív adatlap. Az utolsó ismert forrásállapotot mutatjuk; az archiválás nem igazolja a megvalósulást.

Utolsó ismert állapot

  1. Tervezés, támogatásutolsó ismert
  2. Közbeszerzés
  3. Kivitelezés
  4. Elkészült

Támogatott projekt

A tervezett befejezési dátum nem igazolja az elkészülést.

Főbb adatok

Projektgazda
Spark Promotions Kereskedelmi Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Program
VEKOP
Közölt támogatás
11 299 826 Ft
Tervezett befejezés
2021. márc. 31.

A forrás leírása

A Spark Promotions Kft 1989 óta dinamikusan fejlődő reklámajándék ügynökség, melynek működési területe lefedi a reklámajándékozás minden területét, a katalógustermékektől az egyedi termékek fejlesztéséig és gyártásáig. Cégünk átlagos statisztikai létszáma közel 30 fő. Cégünk 2003-ban alapító tagként vett részt a Spark Promotions létrehozásában, mellyel Európa egyik legnagyobb reklámajándék ügynöksége jött létre, mely jelen van Európa 7 országának 9 városában (Budapesten, Bochumban, Ljubljanában, Zágrábban, Madrid, Nürnbergben, Kijevben, Varsóban és Wroclawban.), valamint Hong-Kongban és Dél-Afrikában is. Irodáinkban összesen több mint 250 ember dolgozik nap-mint -nap azon, hogy megtalálja a promóciós piac aktuális kihívásaira a legmegfelelőbb választ. Magyarországon jelentősebb reklámajándék cégei között egyedülálló üzletpolitikánk szerint a Spark csak végfelhasználókat szolgál ki, így szemben versenytársainkkal árbevételünk teljes egészét a piac ezen szegmense adja. Főbb tevékenységeink a market-monitoring; kreatív és grafikai szolgáltatások; logisztikai szolgáltatások; emblémázás; web megoldások. A több mint 27 000 000 EUR árbevétel biztosította vásárlőerő garantálja a Spark árak versenyképességét egy rendkívül széles termékskálán.1.2. Cégünk számára az egyik legnagyobb kihívást az jelenti, hogy milyen új értékesítési csatornákat tudunk találni annak érdekében, hogy elérjük potenciális vevőinket, illetve milyen kommunikációs stratégiát érdemes használnunk egy beszállítóval történő tárgyalás folytán, mivel a volumen növelése és a bekerülési költségek józan csökkentése a középtávú célja cégünknek. A másik kihívás, hogy a menedzsment milyen döntési módszereket tud érvényesíteni egy globális piacon, lokális környezetben, akár szervezetfejlesztés, akár raktározás, logisztika vagy egyedi termékfejlesztés területén. Tehát abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy a működésünkhöz szükséges tárgyi és személyi feltételeink adottak, viszont fejlesztenünk kell azt a tudás, amivel a kapacitásainkban rejlő lehetőségeket maximálisan ki tudjuk használni. Képzéseket az egyes munkakörökhöz igazítottuk előzetes igényfelmérést végezve, annak érdekében, hogy egyértelműen kialakuljanak a képzési igények és fejlesztési irányvonalak.3.A szemléletformálás, szervezeti filozófia célterületéhez kapcsolódik a „Vezető hatékonyság fejlesztő” tréning, amely a munkavállalók viselkedésén működésén, mintaállításán keresztül befolyásolja a cég szervezeti attitűdjét, működését. 4.Irinyi Tervhez projektünkkel nem kapcsolódunk.5.6. Az IKT-használathoz nem kapcsolódunk.7.A képzési projektben résztvevő hátrányos helyzetű munkavállalók bevonására és képzésben tartására egyedi motivációs eszközöket alkalmaz cégünk.9.10.Vezetői hatékonyság fejlesztő tréning (általános képzés) 4 fő képzését tervezzük, 1 csoportban, 48 órában megvalósítani (2020. márc. 2.-2020.06.31.).A képzésbe bevont munkavállalók elsősorban olyan munkatársak, akik tevékenysége során más munkavállalók tevékenységét felügyelik, ellenőrzik vagy hatással vannak a szervezet működésére, irányítására. A képzés eredményeképpen vezetői döntéshozatali módszerek elsajátítását várjuk, ami segítségünkre lehet a szervezet eredményes irányításában, erőforrásaink optimális felhasználásában. Hatékony üzleti kommunikáció (általános képzés) képzésbe 23 fő bevonását tervezzük, 3 csoportban, 72 órában megvalósítani (2020. márc. 2.-2020. aug. 31.). A képzésbe elsősorban olyan munkavállalók bevonását tervezzük, akik tevékenységük során kapcsolatba kerülnek a meglévő megrendelői körrel vagy potenciálisan új partnerekkel vagy kapcsolatban állnak beszállítóinkkal. A képzés eredményeképpen új értékesítési csatornák kidolgozását, üzleti tárgyalástechnikánk módszertani megújítását várjuk.11.A képzés megkezdése előtt a résztvevők írásbeli tájékoztatást kapnak az előzetes tudásmérés időpontjáról, helyszínéről, módszeréről. A felnőttképzést folytató intézmény lebonyolítja az előzetes tudásmérést feladatlapok/kérdéssor alapján. A méréseredményét a képző intézmény dokumentálja.12.A képzések helyszínét és tárgyi feltételeit a pályázó a képző intézménnyel együttműködve közösen biztosítja a képzés személyi feltételeit a képző intézmény biztosítja.13.A képzésen részt vevők elégedettségmérését a képzést folytató felnőttképzési intézmény végzi a 393/213. (XI.12.) Korm. rendelet előírásai szerint. A rendelet tartalmazza az elégedettségmérés kötelezően előírt kérdéseit, továbbá szabályozza az elégedettségmérés időpontját, időtartamát, adatszolgáltatási kötelezettséget.15.A Felhívásban rögzített kötelező projektmegvalósítói pozíciókat a cég saját munkavállalóin és külsős megbízott szakember részvételével biztosítja.

Idővonal

Döntés
2019. máj. 30.
Tervezett kezdés
2020. márc. 2.
Tervezett befejezés
2021. márc. 31.

Költség és finanszírozás

Közölt támogatás
11 299 826 Ft
Közölt projektköltség
11 299 826 Ft